Где-то менеджер выстраивает процесс на проекте, помогает в организации и синхронизации разных команд. Где-то активно погружается в продукт, помогает развивать его, генерировать гипотезы и анализировать результаты. Где-то формирует полноценную стратегию, корректирует ее и отвечает за реализацию. А где-то просто приходит раз в месяц, чтобы изучить аналитику, подсказать точки роста и направить в нужном направлении.
Проще говоря, менеджеры помогают клиентам разобраться в проблеме, вычленить бизнес-задачу, принять и внедрить решения, чтобы быстрее достичь цели. Подробнее на эту тему в первом эпизоде подкаста ITAK говорим с Анной Виноградовой, руководителем направления менеджеров в IT-Agency.
О чём этот выпуск
Как Аня стала менеджером и как строится её работа в IT-Agency
Ситуации, когда ценность менеджера неочевидна
Как объяснить клиенту ценность конкретного менеджера
Почему менеджеры — это терапевты для бизнеса
Какие вообще бывают менеджеры
Возможности менеджера-стратега и какому бизнесу он нужен
Польза менеджеров для бизнеса на примере кейсов
Как понять, что менеджер нужен именно сейчас
Как заказать услуги менеджера и о чём важно сразу ему сказать
Подводим итоги: за что платят менеджеру
Узнавать о мероприятиях и новых публикациях в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannel
Задать вопрос Анне или другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza
Оставить заявку на подбор менеджера на проект на сайте агентства — http://bit.ly/3J5zCBu
