В девятом выпуске подкаста «Кода кода» мы поговорим о серьезной психологической проблеме в IT — «синдроме самозванца». Те, кто им страдают, боятся, что выполненная работа — не в полной мере их заслуга. Такие люди боятся, что занимают не свое место.
Гости выпуска расскажут об их личном опыте с "синдромом самозванца" и о том, как работать с сотрудниками с заниженной и завышенной самооценкой.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/1551786898
Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в Telegram канале: https://t.me/kodakodacast
Больше классных фото и материалов в Instagram:
https://instagram.com/kodakodacast
Гости выпуска:
Иван Климчук
Engineering Manager at 1PT Group
Владислав Гетманенко,
CEO из artux.ru
Святослав Казанцев,
TeamLead в Pinkman.ru
Ведущие:
Виктор Корейша https://t.me/koreysha
Евгений Антонов https://t.me/eantonov
Канал Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks
Содержание выпуска:
- о чём выпуск
- как часто встречается «синдром самозванца» и кто им страдает
- ошибаются
- нетворкинг
- как избавиться от ощущения, что ваша технология не та
- всегда можно сделать лучше. Когда остановиться?
- про самооценку
- как искали гостей для выпуска
- представление первого гостя, Святослав
- быстрый рост в тимлида, как появился «синдрома самозванца»
- что сейчас?
- мешает ли «синдрома самозванца»? И его плюсы
- это нормально всё не знать, задавать вопросы
- советы Святослава
- страх потерять должность
- кто-то в команде круче тебя? Это даже хорошо
- как помочь своему сотрудники преодолеть «синдрома самозванца»
- «синдрома самозванца» - это вызов
- представление второго гостя, Иван
- плюсы и минусы «синдрома самозванца»
- как появился «синдром самозванца», а что теперь?
- а что если не готов к повышению?
- как не упасть в отчаяние
- что делать с сотрудником с «синдромом самозванца»
- представление третьего гостя, Владислав
- «синдрома самозванца» у компании
- советы дизайнерам, но могу подойти и вам
- что лучше недооценка или переоценка
- про скромность
- хвалить ли сотрудника
- подводим выводы