Некоторые руководители управляют задачами и процессами, но не людьми. И пока команда маленькая и мотивированная, это работает. Потом что-то идёт не так: люди выгорают, работают вполсилы, уходят. Можно нанять новых, выжечь и нанять снова — как бизнес-модель это даже работает. До некоторых пор.
Разобрались, что такое «здоровый пипл-менеджмент», откуда берётся нездоровый, кто за это отвечает и как проверить себя, если вы уже управляете людьми. Поговорили про мотивацию, доверие, границы влияния и про то, почему быть человечным руководителем — это ещё и экономически выгодно.
Гость этого выпуска — Александр Клименко, еx-COO, консультант и тренер для руководителей с 15-летним опытом управления в IT. Ведёт YouTube-канал, https://www.youtube.com/@tolk-consulting, и телеграм-канал «ТОЛК», https://t.me/tolk_consulting, о здоровом менеджменте.
Таймкоды:
✨ Интро
✨ Знакомство с Александром: от операционного директора в IT до консалтинга для руководителей
✨ Что такое пипл-менеджмент и чем это отличается от «выдавать задачи и следить за дедлайнами»?
✨ Если разогнать команду, как изменится ваша работа?
✨ Здоровый и нездоровый пипл-менеджмент: в чём разница?
✨ Признаки здорового пипл-менеджмента
✨ Кто больше всего влияет на здоровье менеджмента: непосредственный руководитель, компания или рынок?
✨ Разогнать всех бестолковых и нанять новых, мотивированных?
✨ Почему никому не выгоден конвейер по выжиганию людей?
✨ Кейс. Сильный сотрудник, которого нельзя повысить
✨ Кейс. Менеджмент требует «внедрить AI везде и бесплатно»
✨ Что может сделать рядовой специалист, если пипл-менеджмент сверху нездоровый
✨ Насколько выигрышна стратегия «зуб за зуб»: работать меньше в ответ на несправедливость руководства?
✨Как раскручивается спираль недоверия и как её остановить?
✨ Самопроверка: у вас в команде здоровый пипл-менеджмент или нет?
✨ Финал
Упоминали:
📎 Книгу «Драйв: что на самом деле нас мотивирует», Дэниэл Пинк
📎 Майндмэп перехода в тимлида
... (список материалов и ссылок на них в телеграм-канале подкаста)
🎙 Ведущие — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность», https://t.me/general_it_talks. А вместе оба-два — сооснователи сообщества для руководителей «Менеджмент Хаб», https://managementhub.ru.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-99.
🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!
