Как меняются команды в эпоху ИИ

Ещё недавно продуктовая команда выглядела предсказуемо: продакт, дизайнер, разработчики, аналитики — у каждого своя роль и зона ответственности. А потом ИИ научился писать код, анализировать данные и собирать прототипы за вечер. Привычные границы внутри команды стираются. 
 
Теперь продукт можно создать в одиночку? Если один человек с ИИ работает за пятерых — что происходит с остальными? Нужны ли ещё менеджеры? И кто уязвимее: новичок, которому всё сложнее войти в профессию, или опытный специалист, привыкший к разделению ролей? 
 
Разберёмся вместе с Альбиной Мунировой — Head of Product в Т-Банке. Альбина более восьми лет создаёт ИИ-продукты и прошла путь от инженера до руководительницы. 
 
iRU — компьютерная техника для бизнеса и работы, широкая сервисная поддержка: iru.ru (http://www.iru.ru/) 
 
01:12 Роль Альбины в Т-Банке 
04:34 Почему меняется привычная продуктовая команда 
06:52 Был ли безболезненным переход от классическоой разработки продукта к современной 
09:35 Кто уязвимее: новичок, опытный специалист или мидл-менеджер 
14:05 Как оптимизировать специалистов в штате 
17:50 Как сделать любую команду AI-native 
27:30 Что такое AI-продукт и чем его разработка отличается от разработки обычного продукта 
33:43 Как устроена команда, которая создаёт AI-продукты 
36:48 Как стать сильным AI Product Builder — и как распознать такого человека на собеседовании 
39:40 Почему большинство AI-прототипов так и не становятся полноценными продуктами 
41:50 По каким критериям понять, что AI-продукт готов к запуску 
45:45 Чему учиться продакту, а чему — инженеру 
 
Команда: 
Ведущий — Анастасия Иванова, Артур Сапрыкин 
Редактор — Серафима Весь 
Продюсер — Лиза Агишева 
Звукорежиссёр — Андрей Деркач 
Проджект-менеджер — Диана Староверова 
 
Реклама 
ООО "ДЕЛОВОЙ ОФИС" 
ИНН: 7702753199 
erid: 2W5zFHBwKBf