В новом выпуске «Лидеры просыпаются» спорим о том, почему корпоративное обучение часто превращается в карго-культ, почему люди выходят с тренингов вдохновленными, но ничего не меняют, и что отличает полезное обучение от дорогой имитации развития.
Обсудили:
— почему знания сами по себе почти ничего не стоят;
— зачем тренингу нужна конкретная боль или задача;
— почему 70% обучения должно быть практикой;
— как FOMO и сертификаты создают иллюзию роста;
— почему внедрение важнее инсайтов;
— как выбирать тренинг, чтобы не потратить время впустую.
А еще — личные истории из Google, Сбер, корпоративных тренингов, обучения по ИИ и опыта работы с командами.
Напишите в комментариях: какой тренинг реально изменил что-то в вашей работе или жизни? И главное — что вы сделали после него?
