Внешних барьеров для развития женщин в бизнесе и менеджменте становится меньше, а вот внутренних, человеческих, — все еще много. Слово «должна», которое женщина говорит сама себе, ограничивает жестче любого «стеклянного потолка». К примеру, быть идеальным руководителем, суперуспешным предпринимателем, хорошей матерью и женой — и все это «должен» один человек.
Как женщине «разбудить» себя? Что нужно сделать, чтобы примириться с иллюзией идеальности? Какие культурные и общественные барьеры мешают развиваться и расти женщинам-лидерам? Как пробить «стеклянный потолок» и «стену», в которую уперлась? И чем полезны женские сообщества, где каждая — «зеркало» других участниц?
Обсуждаем с проректором по образовательным программам Школы управления СКОЛКОВО, академическим директором программы «Следующий шаг. Лидерская программа для женщин руководителей и предпринимателей» Мариной Карбан.
Подробнее о программе Следующий шаг (FLOW - Female Leadership Opportunities and Wholeness) — по ссылке.
В выпуске:
— вступление
— кто такой лидер и что особенного в женщинах-лидерах
— лидеры 2000-х и лидеры сейчас: в чем разница
— как меняется роль женщин в российском бизнесе последние 25 лет
— барьеры на пути женщин-лидеров
— почему самые жесткие требования женщина предъявляет себе сама
— что должен делать лидер, чтобы приближать изменения
— женские сообщества как зеркало
— главный барьер для женщин в корпорациях
— что происходит внутри женских сообществ
— кейсы выпускниц «Сколково»
—
Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко
Продюсер: Глеб Силко
Реклама
МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО»
