У меня есть маленькое guilty pleasure: если вдруг набрела на какого-то эксперта, который только начал вести свои площадки, то я сразу же на него подписываюсь и начинаю пристально следить. Потому что это самый интересный момент — видеть, как человек впервые раскрывает карты, как понемногу делится своим новым подходом.
Так было с Катей, я подписалась на нее сразу же, как она стала активно вести социальные сети и рассказывать о своем подходе к SMM: с жесткой оцифровкой любого типа контента, с тестированием гипотез и приоритизацей. Короче, она построила такой маленький айти-фреймворк, только в SMM.
И мне всегда было интересно: а как она переучивает всех «креативных гуманитариев», которые вдолбили себе в голову, что не умеют анализировать? А как она потом удерживает таких самородков в команде? А как она вообще сама все это тащит?
Вот, об этом наш разговор: про амбиции, хардворкинг и ресурсный подход. А еще у нас там на фоне балийские вайбы (Катя живет на Бали сейчас), но это совсем не то, о чем вы подумали.
Следите за новыми выпусками в моем телеграм-канале "Начальник тоже человек": https://t.me/natashhhh
Таймкоды:Катя, расскажи о себе и своём опыте?
Как вырасти в компании за полгода до лида?
Никто не умеет оцифровывать контент или все думают, что у гуманитариев не хватает для этого мозгов?
Как нанимать хардворкеров и что с ними потом делать, чтобы не сбежали?
Как делить работу и личную жизнь? Или лучше не делить? История про ресурсный подход
Выгорание - это не про задачи, а про эмоции внутри коллектива
Насколько мы утопичные руководители, если хотим, чтобы вся команда думала как топ-менеджеры?
История Кати: закрыть фитнес-студию и поставить себе цель вырасти до СМО за пару лет
Работать в стартапе и относиться к нему, как к своему бизнесу. Это вообще норм?
Как понять чего ты хочешь перед тем, как искать работу?
Годзилла, который готовит яичницу: как Катя устроилась в Refocus
