Увидеть, инициировать и направить изменения – компетенции успешного лидера.
Вместе с HRD Dodo Brands Галиной Ветошкиной, поговорили о том, как наладить процесс адаптации и выстраивать коммуникацию с сотрудниками. А еще сравнили опыт Dodo Brands в России и за рубежом.
В этом выпуске вы узнаете:
— почему успешный управленец – тот, кто видит и инициирует изменения;
— зачем спрашивать сотрудников понятна ли им стратегия компании;
— как «стратегия анабиоза» помогла Dodo Brands развить зарубежные точки;
— может ли HR «чересчур» влиять на процессы компании;
— важно ли давать сотрудникам возможность влиять на технологии внутри компании;
— как формат работы зависит от роли в компании и почему нельзя разработать проект, сидя на Бали.
Smart linkhttps://podcast.ru/e/7bkDc5EDIDP
Official sitehttps://thisismakhlin.mave.digital
Auto-openhttps://podcast.ru/e/7bkDc5EDIDP?a
Add podcast to the siteEmbed Podcast



