Многие считают спущенные сверху процессы, метрики и OKR «корпоративным булшитом», который мешает работать. Но так ли это на самом деле, или просто с определённого уровня меняется оптика? Об этом и многом другом — в новом выпуске.
🔵 Интро
🔵 Что меняется с ростом масштаба управления?
🔹Эволюция мнений Насти и Вити по мере их карьерного роста
🔹Кастомные и шаблонные процессы и метрики
🔹Анонимные опросы как сигнал
🔹Онбординг как процесс: как измерить неизмеримое
🔵 Как меняется контроль и какими должны быть метрики?
🔹Детальные выводы из общих сигналов: не надо так
🔹Магия отличать случайности от закономерности
🔹Почему хорошему тимлиду постоянно везёт?
🔹Фармим метрики и хачим сигналы
🔹Байки про хитрых кладовщиков и банку с водой, код от индусов, случайное удаление продакшена
🔵 Как вести коммуникацию на новых уровнях?
🔹Я пришёл, всё рассказал, и никто ничего не понял
🔹Боль анонимных вопросов
🔹Иерархия коммуникации
🔹Масштабные встречи как фон
🔵 Корпоративная культура — зачем она нужна?
🔹Мы про людей, за добро против зла и прочее
🔹Презумпция профессионализма как ценность
🔹Голос команды vs Претенциозные слова от приглашенных экспертов
🔹Как руководитель становится биологом, наблюдая за наслоением культур (осторожно, обнаружена пародия на голос Николая Дроздова)
🔵 Как сохранять баланс между общим процессом и спецификой конкретной команды?
🔹Способы избежать страданий под гнётом общего процесса
🔹Мобильный телефон Ромы как святыня
🔹Народные тропинки
🔹Инструменты насильственного внедрения aka БДСМ-ёлочка
🔵 Инсайты, выводы, продакт-плейсмент «Записок из горящего дома» и Management Hub
🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-37.
📝 Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Ваша обратная связь важна для нас!
