Вместе с сооснователем сети Владимиром Расторгуевым разбираемся, как расти в «алом океане», почему в кризис нельзя метаться между идеями и зачем предпринимателю продолжать «бить в одну точку».
В выпуске — два реальных бизнес-разбора. Основатель сети «Капитан Мармелад» (300 млн ₽) ищет способ вернуть покупателей в торговые центры. А производитель «Кубик льда» (50 млн ₽) пытается пробиться в федеральные сети, сталкиваясь с отказами, штрафами и бюрократией. Разбираемся, как расти, когда рынок будто говорит тебе «нет».
____
Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. Разбираем запросы предпринимателей и делимся рекомендациями, которые вы можете переложить на свой бизнес.
Если хотите узнать, какие вызовы актуальны для вашей компании, пройдите бесплатную диагностику от Точка Банка. Она займет 15 минут и поможет посмотреть на процессы под другим углом.
____
Таймкоды:
— кто такой Владимир Расторгуев
— совет тем, кто мечтает открыть ресторан
— 4,5 млрд выручки и амбиция стать «Додо» в суши
— прибыль и рентабельность
— как все начиналось: 400 тысяч и мечта
— факапы, без которых ничего бы не было
— как жена помогла масштабироваться
— самая неприятная правда о предпринимательстве
— где прорыв: почему одни растут, а другие застревают
— послание дочери
— первый разбор: «Капитан Мармелад» (300 млн ₽) — доколе терпеть?
— главные ошибки в кризис
— хочешь расти — перестань распыляться
— «сходил налево, но вернулся к любимой»: как сохранить огонек в одном бизнесе
— поучительная история почему не надо смеяться над странными идеями
— «Вов, держи. Теперь это твой бизнес»: план спасения «Капитана Мармелада»
— как фокус на одном деле рождает новые идеи
— когда пора хоронить бизнес?
— вывод разбора: с чем ушел владелец «Капитана Мармелада»
— второй разбор: как вырасти производителю льда из Новосибирска (50 млн ₽)
— «а материться на подкасте можно?» герои перечисляет все, что накипело
— как договариваться с сетями
— лед в стаканчике: неожиданная находка
— что делать, если нет клиентов в межсезонье? полезный блок идей
— «поселить идею ходить со стаканчиком»: почему круто взращивать бренд
— «если не в дверь, то в окно; если не окно — в кондиционер»: как просочиться сквозь закрытые двери
— главные инсайты — что забираем из выпуска
___
Ведущая — Халима Каримова (тг @xalimakarimova, karimova@forbes.ru)
Продюсер — Глеб Силко
Реклама
АО «ТОЧКА»




