Взгляд со стороны: как трансформировать себя и свой бизнес в турбулентное время

В шестом сезоне подкаста «Go учиться!» мы говорили о навыках будущего, а теперь переходим в более прикладную плоскость: вместе с партнером седьмого сезона — Московской школой управления СКОЛКОВО — попытаемся разобраться, как, чему и где учиться руководителям и предпринимателям в наше турбулентное время. 

Можно ли научить лидерству? Как управлять нарративами? Зачем нужна «стратегическая пауза» и что это такое? Почему нет незаменимых, но есть неповторимые? Как внедрять новые знания и навыки в бизнес, не «причиняя добро»?

Как переосмыслить себя и свою деятельность, расширить масштабы влияния и выйти за рамки своего привычного мышления и ограничивающих убеждений, объясняет приглашенный преподаватель бизнес-практики СКОЛКОВО, академический директор программы Global Advanced Management Program Андрей Шишаков.

В выпуске:

00:00 — вступление

01:39 — зачем вообще учиться, когда ты уже наверху управленческой иерархии, и как через это обучение «встретиться с собой»

04:14 — почему важно мышление письмом

06:27 — зачем предпринимателям нужна стратегическая пауза

07:42 — как понять, что пора остановиться и переосмыслить происходящее с тобой и компанией

09:58 — ранние сигналы кризиса в компании

12:14 — миграция ценности и жизненные циклы компаний

14:33 — «незаменимых нет, но есть неповторимые»

20:17 — почему руководителям сложно просить помощи и получать обратную связь

24:33 — что такое эффект равных собеседников

30:29 — управление нарративами как новый управленческий навык

35:27 — как образовательные поездки меняют мышление и бизнес

44:13 — руководитель как актив компании и внедрение изменений без насилия

47:23 — почему не стоит «причинять добро» команде

50:09 — как внедрять изменения без насилия

—

Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко

Продюсер: Глеб Силко

Реклама

МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО»