podcast

ПРИБЫЛИ НЕТ, а амбиции огромные! РЕСУРСОВ НЕТ, а выйти на федеральный рынок хочется, как быть?

23.12.2025
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

  

— Предприниматель и папа 5-ти погодок

— Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж

— Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение»

— Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес

— Основатель экосистемы для роста бизнеса «Аномалия»

Вступить в Аномалию можно по ссылке https://t.me/anomaly_grebenuk_bot?start=lnk_vk

На разборе сегодня Ильшат, 41 год. Вместе с товарищем занимается продажей складской и дорожно-строительной техникой. Также занимаются её обслуживанием и доставкой запчастей. В доле 50/50, выручка за 2025 год уже 810 млн рублей, чистыми — 8 млн на двоих.

Сегодня есть дилерский центр, 55 человек в команде. Главная проблема — рентабельность меньше 1%. С 2023 года выручка выросла почти в 3 раза, но прибыль почти не растет.

Запрос Ильшата на разбор был — 10 млн чистыми на каждого партнера, но в итоге сошлись на 240 млн на двоих. Но как так получилось? По ходу разбора мы выяснили, что у текущей бизнес-модели нет шансов удовлетворить желания Ильшата и его команды.

В выпуске мы выясним, как понять, что бизнес-модель приведет компанию в тупик, как найти новые точки роста в бизнесе, не порезав касты, и как придумать новую бизнес-модель за 20 минут. Смотрите до конца, чтобы узнать всё!

А бывали ли у вас бизнес-модели, которые на бумаге были идеальными, а в реальности всё пошло по одному месту? Напишите в комментариях!

#михаилгребенюк #гребенюк #предприниматель #предпринимательство #прибыль #бизнесснуля #бизнес #масштабированиебизнеса #ростбизнеса #доход #масштабирование #бизнесмодель

— Тизер

— Чем занимается Ильшат?

— Доходы бизнеса

— Партнеры

— Сколько личных денег в обороте?

— Запрос на разбор

— Оцениваем размер рынка и тендеров

— Как оценить потенциал бизнеса?

— Кого нужно маньячить на рынке?

— Цели, к которым хочется прийти

— Определяем, какой бизнес подходит целям

— Как найти самых выгодных клиентов?

— Что делать?

— Что чувствует Ильшат?

— Что нужно уметь для быстрого роста прибыли?

— Ключевая проблема бизнеса и главная задача

— Собираем новую бизнес-модель

— Выводы

Реклама. ИП Гребенюк М.С. ИНН 772394411530 erid: 2W5zFFw7sgL