А что, если для запуска стартапа не нужно увольняться с работы и искать инвесторов? Вы когда-нибудь задумывались, что сильный предпринимательский рывок можно сделать прямо внутри большой компании — если перестать мыслить как исполнитель и начать относиться к проекту как к собственному бизнесу!
В этом выпуске мы говорим с Юлией Аидовой, начальником управления развития сети обслуживания юридических лиц Альфа-Банка. Юлия два года развивала стратегический проект «Лёгкая сеть», который начинался как стартап и благодаря которому Альфа-Банк открыл 400 офисов в малых городах и фактически удвоил физическую сеть отделений!
Поэтому если вы хотите расти, брать больше ответственности и делать проекты, которые действительно меняют карьерную траекторию, этот выпуск точно стоит послушать 🎙️
📍Альфа-Банк: откликайтесь на наши вакансии и присоединяйтесь к команде умных и свободных — https://alfa.me/xHbm3J
Реклама. АО «АЛЬФА-БАНК», ИНН: 7728168971, ERID: 2W5zFHw7J2M
⏱️ Тайм-коды:
— Начало
— Можно ли запустить стартап, не уходя из корпорации?
— Чем корпоративный стартап похож на классический
— Что отличает стартап внутри большой компании
— Какая мотивация у тех, кто идёт не в отстроенные процессы, а в совершенно новые
— Какие риски и психологические барьеры ждут на старте
— Правда ли успешный стартап внутри компании ускоряет карьеру
— Как долго в команде живёт стартаперский дух
— Почему без внутренней веры проект не взлетит
— Как поддерживать себя, когда запускаешь новое направление
— Что помогает не потеряться при управлении новым проектом
— Можно ли самому инициировать новый проект внутри корпорации
— Как понять, что проект действительно “полетел”
— Трудно ли отпускать проект, который строил два года
— Зачем личный бренд сотруднику внутри корпорации
— Что сильнее всего двигало карьеру Юлии вперёд
— Когда случился переломный момент в карьерном мышлении
— Как найти свою суперсилу и понять, в чём ты хорош
— Почему личный бренд — это не попытка всем понравиться
— Как личный бренд руководителя влияет на команду
— Как личный бренд сотрудника усиливает бренд работодателя
— Возможно ли планирование, когда ты работаешь в стартап-режиме
— Как совмещать большую карьеру и материнство
— Какие задачи руководитель должен делегировать, а какие — нет
— Сколько приходится работать, когда запускаешь большой проект
— Как восстанавливаться после периодов сильной нагрузки
— Как работает планирование по 12 недель
— Что делать тем, кто ждёт, что их “заметят”
— Про откладывание на потом
— Что почитать, посмотреть или послушать
