Так ли это на самом деле? И если да, то как лидеру понять свои сильные стороны? И как выбрать стратегию карьерного развития?
Разбираемся в этом вместе с Николаем Пере, основателем компании «Бонни и Слайд», и Екатериной Рудчик, независимым hr-экспертом.
Таймкоды:
- Как Николаю Пере удалось попробовать себя в 9 разных стартапах (и провалить их)?
06: 05 - Почему обратная связь от коллег — ключ к профессиональному развитию?
- Что нужно развивать: сильные стороны или «западающие компетенции»?
- Пробы и ошибки у лидера — это нормально?
- Интересная история о смене ролей в команде из практики Николая Пере
- «Если не делегируешь, то не только ты не растешь, но и твоя команда»
- Два слова о work-life balance и о том, как хорошие отношения с близкими и наличие хобби влияют на карьеру
- Упереться в потолок, сменить профессию, пойти не туда — почему лидеру не стоит этого бояться?
- Всем ли лидерам нужно становиться предпринимателями?
- Четыре стратегии карьерного развития лидера
- Какая мотивация работает лучше: деньги, регалии, идея?
- Карты личного развития: как сделать так, чтобы они работали для лидера и команды?
- «Нужно всегда пользоваться шансами, которые жизнь тебе предоставляет»