arrow
podcast

Дмитрий Егоров | ТОС

09.05.2022
Слушайте эпизод на любимых платформах:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Google Podcasts
  • Spotify
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • PlayerFM
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
Пора закрывать гештальты. На этой неделе было несколько обалденных встреч, одна их них – дискуссионный клуб с [Дмитрием Егоровым](https://egorovde.ru/author). На встрече мы поговорили о:

– Истории ТОС.

– Книге цель.

– Деттмер и мыслительные процессы. К этому вопросу еще неоднократно вернемся.

– Bottleneck, про ресурсы, мощность. Capacity of restricted resources.

– Парадигма производства. Тут есть пара ссылок на крутые книги. [Haystack syndrome: sifting information out of the data ocean](https://www.amazon.com/Haystack-Syndrome-Eliyahu-M-Goldratt-ebook/dp/B0106PIHJE). Удивительно, но даже не слышал, скажу больше, перевода книги нет.

– Поток, это основа ТОС.

>ТОС – это двухуровневый пирог. Первый – управление логистическими запасами, второй – мыслительные инструменты. Если Вы, как и мы пришли в ТОС через мыслительные процессы, что, скорее всего. Области применения мыслительных инструментов: строить объяснения решений вокруг нежелательных явлений и решение сложных проблем.

– Про мыслительные инструменты. Курс – мало теории, тонна домашек.

– Трудности перевода, на примере понятий limitation and constraints.

– О понятии ограничения и истинном значении этого слова в теории.

– Process of ongoing improvements. POOI

– О перемещении ограничения по системе и почему желания собственника не важны.

– Дерево стратегии и тактики. Ограничение мощности, ограничение времени и ограничение на рынке. В итоге мы всегда упремся в рынок.

>Очень интересный взгляд, с точки зрения бизнеса, у нас одно ограничение – рынок.

– Ограничение рынка. Немного про готовые запасы.

– График текущей загрузки.

– Внимание менеджмента (7+-2). Про поток ценностей и поток улучшений.

– Без менеджмента ТОС не работает.

– “Скажите как вы меня будете оценивать, я скажу как буду себя вести”, Голдратт.

– Четыре столпа ТОС: Наследованная простота (реальность проста и гармонична), Противоречий в реальности не существует, всегда возможны вин-вин решения …

– Различия взглядов Деттмера и Федурко.

– Противоречий в реальности не существует. Вспомнили немного про ТРИЗ, 

– Типовая туча предпринимателя.

– Конфликты и модели поведения. Уберите общую цель и конфликт исчерпан.

– Сценарный анализ.

– Немного о деревьях.

– Что будет плохого если …

– Про буферы, в том числе скрытые.

– Планирование и исполнение живут разными жизнями.

– Стабильного рынка не существует.

– Крепость цепи.

– Стреляем от бедра. О критической цели и критическом пути.

– О ТРИЗ и ТОС

– Щедровицкий, Левенчук, Канеман.

– Переход от тучи к дереву. U-shape. Кому необходимо изучать мыслительные инструменты.

– Куда двигается ТОС

– Для кого мыслительные инструменты.

– ТОС и образование и что, где и как смотреть.

В общем, получились великолепные пара часов.