Она наблюдала как новостная повестка изменила рынок в последние годы и как менялось отношение компаний к разрабам. Позвали ее к нам со стеднов TeamLead Conf и поговорили о том, куда эволюционировала роль руководителя, как не развалить свою команду и почему эмпатия — это маст хэв для тимлида.
Озвучка заставки - диктор, питч-тренер Димитрий Чумак https://t.me/+uM_zjrPjiadmYTky
Подписаться на невероятные новости, супервакансии и стажировки https://t.me/kotelov_love
Обсудить проект https://t.me/kotelov_com
Отправить CV [email protected] или https://kotelov.com/hr/
Магазин мерча https://kotelov.com/merch/
Доклад Алисы на TeamLead Conf 2023 https://teamleadconf.ru/spb/2023/abstracts/10098 https://pm-brain.ru/
Здесь еще появятся ссылки на статьи и видео от Яндекс
Внутри:
Начало
Как работать uptime в такси
Как руководить хаосом и зачем его создавать
За что отвечает Алиса в Яндекс.Такси
Боль от срочных тасок. Различия между платформенной и продуктовой разработкой
Изменения в айти рынке после миграции айтишников и ковида
Какие есть ожидания от разработчиков в 2024 году
Дополнительный груз на шее руководителей и типы руководителей
Конкуренция среди компаний
об изменениях ценностей внутри айтишки
Как изменились разработчики за это время
Эволюция задач руководителей. Тимлид - это people manager?
Почему IT- руководителю нужно быть эмпатичным и понимать свою роль в команде
Что реально ожидают сотрудники от руководителя
Как живет корпоративная культура в Яндексе
Мотивация для разработчиков. Почему деньги больше не работают
Как удерживать сотрудников в команде
про PMBrain - AI решает бизнес-кейсы
топ 3 совета для команд с нелинейной разработкой