podcast

Нескучный бизнес: как руководить, развиваться и отдыхать, оставаясь на пике эффективности

18.11.2024
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • ВКонтакте
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
"Руководитель должен быть умным, а не активным"

В нашем новом выпуске Игорь Никитин — фаундер IT-компании WMT Group — делится опытом построения бизнеса, который не скучно вести. Говорим о честности, открытости и важности команды. Узнаем, зачем руководителю подниматься на Килиманджаро и как он поддерживает свою энергию.

В прошлом выпуске мы обсуждали, как устроена индустрия моды и сколько компаниям нужно тратить денег на маркетинг. На этот раз говорим о том, зачем бизнесу бунтарский дух, почему обратная связь — это не просто фраза, и можно ли отдыхать, оставаясь на пике эффективности.

Вышло вдохновляюще! Смотрите, слушайте и делитесь, какие инсайты вы для себя открыли!

Сайт WMT

https://wmtgroup.ru/ 

наш сайт: https://kate2b.ru

наш ЮТУБ: / @k2b_real

читай нас:

TG: https://t.me/kate2business

VC: https://vc.ru/u/2281035-k2b

ЯДзен: https://dzen.ru/k2business
— Интро

— Знакомство с основателем IT-компании WMT Игорем Никитиным 

— Что было в начале бизнеса? 

— Писать бизнес-план — устаревшая история 

— Про финансовую грамотность и образование

— Важная ли команда для производства качественного продукта?

— На какие скилы обращает внимание руководитель 

— Бунтарская черта руководителя 

— Важность обратной связи

— Как выстраивать рабочие процессы руководителю 

— Надо отдыхать

— Итоги. Пока-пока