Об устройстве контекстного окна моделей, неоднородности интеллекта и правилах контекст-инжиниринга
«То, что вчера требовало от эксперта знаний — сделать сайт, написать описание, разметить данные — сегодня модель делает почти что из коробки.» «Модел...
О децентрализованных финансах, новых классах уязвимостей, ИИ в трейдинге и смарт-контрактах
«Безопасность за счёт скрытия алгоритма почти никогда не работает. Если ваш криптографический алгоритм — это black box, это не делает его безопаснее: ...
О зрелости менеджеров, карьере за рубежом и ИИ-нативных агентствах
«Зрелость — это производная того опыта, который ты прожил. А ты проживаешь опыт либо когда у тебя очень интенсивные события, либо когда тупо идёт врем...
О построении ИИ-нативной организации, выборе задач для автоматизации и будущем продуктовых команд
«AI First — это когда мы пытаемся перестроить существующую компанию на ИИ-процессы. А AI Native — это когда мы всю организацию пересобираем вокруг ИИ-...
О трансформации программ лояльности, виртуальных командах и роли лидера с единой задачей
«Мы выделяем три стимула лояльности. Первый, самый сильный — выгода. Второй — эмоциональная составляющая, дополнительный дофамин. И третий — опыт: нас...
Об экономике изобилия, воображаемых мирах и роли ИИ в создании продуктов
«Экономика изобилия характеризуется тем, что произвести что угодно перестаёт быть проблемой. Сам процесс производства, сложность этого производства пе...
О внимании, памяти, когнитивном долге и влиянии нейросетей на мышление
«Каждое воспоминание — это отдельный документ Word в библиотеке долговременной памяти. Каждый раз, когда ты его открываешь, ты вносишь правки. Но само...
О роли менеджеров продукта в корпорациях, умении доводить до результата и ответственности за деньги
«Сейчас кардинально всё поменялось. Нужны своего рода индивидуальные предприниматели, бизнесмены, которые не просто могут придумать и написать промт, ...
О продуктовом подходе к изменениям, стейкхолдер-менеджменте и доверии через прозрачность
«Самый страшный понедельник команды — когда накануне руководитель сходил на какое-нибудь обучение.» «Нельзя изменить майндсет, насадив это сверху, по...
О тупиках при работе с моделями, управлении результатом генераций и личной ответственности
🌐 Бесплатный курс «Сигнал. Как сделать ИИ полезным в ежедневной работе.» → https://vk.cc/cWmkdH «Личный опыт становится тем, что позволяет получать ...